大众网评论员 赵晓丹
2025年5月，山东公布了首批山东省微短剧摄制基地和微短剧拍摄取景地名单，长清微短剧拍摄基地、灵岩寺景区成功上榜。日前，张夏街道入选第二批“山东省微短剧拍摄取景地”名单。
这三块“金字招牌”的落地，标志着长清在全省微短剧产业版图中抢得了先机——全省仅9个摄制基地，长清是济南唯一；全市4个取景地，长清占两席。
在AI技术重塑行业格局、全省多地竞相布局的背景下，长清的视听文化产业亟需回答一个根本问题：靠什么持续突围？
元股证券:ygzq.hk一、长清的“家底”：优势在哪？
长清发展网络视听产业，不是无源之水。
第一，场景资源独一无二。 长清坐拥灵岩寺、齐长城遗址、孝堂山汉石室三大文化地标，以及五峰山、大峰山古建筑群、方峪古村、园博园等60余处标准化取景地。张夏街道更是集四季自然景观、隋唐摩崖石刻、明清御道真武阁、20余处网红休闲庭院于一体。这些场景不是“人造景”，而是千年积淀的真实存在——在AI可以批量生成虚拟场景的时代，这种“实感”恰恰是最稀缺的竞争力。
第二，人才储备得天独厚。长清大学城聚集了12所高校、约20万师生，是山东省乃至全国少有的“高校资源富集区”。山东艺术学院的摄影专业、山东女子学院的影视妆造专业、齐鲁工业大学的数字媒体技术专业，与产业需求精准对接，产学研融合让创意快速转化为作品；2026年山东省高校AI微短剧青创大赛也在长清启动。人才，是长清最核心的“原材料”。
第三，载体建设初具规模。清影基地已建成60余个“一屋一景”室内实景影棚，整合36处外景资源；西城软件园总建筑面积超16万平方米，已汇聚200余家企业。区级协拍服务中心已梳理36处取景地及配套服务，制作了《微短剧取景地一站式服务手册》。硬件“骨架”已经搭起来了。
第四，政策支撑持续加码。长清区出台《济南市长清区扶持微短剧发展的若干措施》，推出8项扶持政策，每年安排100万元产业专项扶持资金；对富含“长清元素”并在重点平台播出的作品给予最高10万元奖励。山东更是支持济南建设“新大众文艺创新与内容孵化极”，依托本地高校资源和济南长清清影基地，设立“山东省微短剧剧本创作孵化中心”。
优势摆在台面上，但挑战同样不容回避。
直面挑战：差距在哪？
长清不缺资源、不缺人才、不缺政策，但“起跑”容易，“跑快”却难。
其一，产业体量尚小，集群效应未完全释放。 2026年长清区目标拍摄上线微短剧200部以上，但与横店年产量超4000部、西安高峰期占全国六成产量相比，差距明显。专家在区政协“视听+融合赋能 跑出网络视听新赛道”座谈会上也直言，长清在“产业体量、资源转化”方面仍有差距。
其二，AI冲击下的路径选择。2026年第一季度，全行业上线AI微短剧约12.2万部，占比超过95%。AI正在从底层重构视听生产关系。长清虽然已有《老六大师兄》《游戏成真，我在现实成了仙》等AI漫剧试水成功，但整体上“AI+微短剧”的工业化生产能力、技术人才储备仍处于起步阶段。省广电局座谈会上，企业反映的“AI算力成本较高、专业人才储备不足、文化IP原创能力不强”等问题，长清同样面临。
正规实盘股票配资其三，全省竞争格局日趋激烈。山东省已形成济南、青岛、烟台“三极”布局——济南定位“新大众文艺创新与内容孵化极”，青岛定位“微短剧版权交易及出海基地”，烟台定位“AIGC智能视听与AI漫剧基地”。长清要在“三极”格局中找准不可替代的位置，并非易事。
三、破局之道：路在何方？
路径一：夯实“硬件”，但不止于硬件。
长清的场景资源不是“人造景”，而是千年积淀的真实存在。
把场景变成“产品”。目前长清已整合灵岩寺、齐长城遗址、孝堂山汉石室、方峪古村、园博园等60余处标准化取景地，可系统梳理每个场景的“适配题材”，比如灵岩寺适合古装、仙侠，张夏杏花适合田园、情感，方峪古村适合乡土、纪实——为剧组提供“选题+场景”的精准匹配服务，而不是让剧组自己“淘宝”。
把服务做成“标准”。长清已设立区级协拍服务中心、编制《微短剧取景地一站式服务手册》。可建立“拍摄即接立办”机制——剧组入驻后，场景协调、群众演员、道具租赁、食宿交通全部“打包”解决。剧组只要带着剧本和团队来，其他一切交给长清。
路径二：直面AI冲击——危机还是转机？
2026年是微短剧行业的“剧变之年”。横店、郑州、西安等拍摄基地均出现剧组减少、棚内空置现象。短剧开机量同比下跌约75%。
但硬币的另一面是：AI的短板同样致命。多家影视公司试水后发现，AI生成画面随机性极强，需要反复“抽卡”筛选合格镜头，且数字人神态僵硬，无法呈现层层递进的细腻情绪，剧本版权问题常引纠纷。摸清状况后，不少公司及时调整战略，将AI定位为辅助工具，新剧内容仍坚持真人实拍。
这对长清意味着什么？当AI可以批量生产“套路化”内容时，真实场景、真实人文、真实情感反而成为最稀缺的资源。张夏的千年古镇、灵岩寺的晨钟暮鼓、万亩杏花的四季轮转——这些AI无法生成的“实感资产”，恰恰是长清最硬的底牌。
路径三：把“人才库”变成“人才池”。
长清大学城12所高校、20万师生，相关专业人才超5万人——这是长清最核心的“原材料”。
比如，山东女子学院传媒学院已构建覆盖微短剧创作、制作、传播全链条的特色学科专业群；山东艺术学院电影学院正推动校地企协同育人。
企业方面，山东新视觉数码科技(《哪吒之魔童闹海》138个动画元素制作方)、东寰影业(《流浪地球》特效合作单位)、山东满格影业有限公司等为代表的链主企业，构建起从内容创作到技术输出的完整产业链。
下一步可以推动建立“企业出题、高校解题、政府助题”的协同机制——企业把真实项目带进课堂，学生在校园里接触真实市场，毕业即上岗。
2026年5月，长清推出免费AI短剧实战训练营；日前，山东省高校AI微短剧青创大赛在长清启动，正是“以赛促学、以赛引才”的有益尝试。
路径四：争取政策资源“最大公约数”。
视听行业正在经历深刻洗牌。AI在冲击传统模式，但也在创造新的可能。那些只会“出租场地”的基地将被淘汰，而那些能提供“场景+服务+技术+人才+生态”一站式解决方案的基地，将成为赢家。
长清有别人没有的“实景资产”——千年古镇、万亩杏花、灵岩古寺；长清有别人羡慕的“人才池”——12所高校、20万师生；长清有别人追赶的“政策红利”——省级战略加持、市级资源倾斜；长清有别人稀缺的“文化IP”——扁鹊故里、齐长城遗址。
把这些“牌”打好，笔者相信，长清的故事才刚刚开始。
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